在格勒诺布尔,市长梦想成为舞蹈的“中心”


在格勒诺布尔出口同一主题NCC与文化院的合并研究的合并方案后,文化和通信部长宣布,它不会在2月16日星期一上紧接着,2月17日,埃里克·皮奥尔和科琳娜伯纳德致信芙蓉PELLERIN告诉他们“失望”:这个项目中,他们写道,“旨在重新生成编舞家的工具” Corinne Bernard向Le Monde解释为什么我们需要审查格勒诺布尔CCN的治理 Fleur Pellerin放弃将格勒诺布尔舞蹈中心与国家舞台(MC2)合并这是一个惊喜吗合并项目正在审议中将是三年自从我们一年前到达以来,我们正与Eric Piolle合作作为文化助理,我和其董事Jean-Paul Angot一起担任MC2董事会主席 2014年12月,Jean-Paul Angot提出了第一个合并项目,该项目没有说服力;然后,在2月,他提交了第二个,引起了我们的注意舞蹈的这个“中心”,Rachid Ouramdane本来就是艺术总监,就是要在MC2中创造一个大型的舞蹈极它可以以合议的精神向各种编舞者开放 Jean-Claude Gallotta本可以在他的公司找到自己的位置,这让他可以管理他从CCN退出的职务你认为“编舞中心”的标签是在格勒诺布尔一个过时的概念......在格勒诺布尔,SCC的标签比其他地方不同的含义境内有独特而丰富的历史:Gallotta创造了埃米尔·杜波依斯集团在1979年他创立了第一个SCC的一个,这是三十年前,他还是导演 Maison de la culture于1968年落成,改名为MC2,让Grenoblois与MauriceBéjart一起探索当代舞蹈上下文也是新的表达与编舞凯茜CAMBET西尔维Guillermin,安妮 - 玛丽·帕斯科利,弗朗索瓦Veyrunes的舞蹈发展中心克里斯蒂安布莱斯,与舞台坡道协议的出现非常有利Echirolles等有了所有这些演员,还有其他人物,如Maguy Marin,我们可以为舞蹈和艺术家创造一种新形式的支持部长已经决定,并且更愿意留在SCC的模型中......我们相信SCC应该超越格勒诺布尔但争论仍在继续:新的董事会定于3月23日举行我们可以用更少的手段来辐射更多吗格勒诺布尔市减少了文化预算......国家减少了捐赠,格勒诺布尔市损失了600万欧元由于其财务重要性,预算文化仍然是该市的第三大城市,但它下降了8%,损失了600,000欧元卢浮宫的音乐家承担了三分之二,因为我们已经取消了438 000欧元但我们认为他们有足够深的口袋:他们的预算是360万$,我们已经为他们提供陪他们在这个通道从3.6到3.2万美元的预算他们更喜欢媒体选择......在城市规模上,仍有16万欧元的资金用于“分配”文化昨天,2月18日星期三,我聚集了演员,
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